一、企业

    1.含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。

    理解企业内涵注意把握以下几点：

    ① 目的的营利性。企业生产经营的目的是营利。不以营利为目的的机关单位、事业单位、慈善机构等不是企业。

    ② 为实现上述，企业通过从事生产经营活动，向社会提供商品或服务，人们消费的商品和服务，主要是由企业生产经营的。

    ③ 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。

    2.基本类型

    从所有制的属性看，我国的企业有国有企业、集体企业、私营企业外资企业等多种所有制企业并存，它们共同构成社会主义市场经济的微观基础，其中，国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。

    3.企业组织形式：公司制、个人独资企业、合伙企业。其中，公司制是现代企业主要的典型的组织形式。

    二、公司

    公司制企业，即公司，是由两个 (或五个) 以上股东依法集资联合组成，有独立的注册资产，自主经营、自负盈亏的法人企业。公司是法人，在法律上具有独立的人格，这是公司制企业与个人业主企业和合伙企业之间的重要区别。前两者都是自然人企业。公司这种企业形式更能适应市场经济发展的需要，是现代企业制度的主要形式。按公司对外承担债务责任形式的不同进行划分，公司一般分为：无限责任公司；有限责任公司；股份有限公司。我国法定的公司形式：有限责任公司和股份有限公司。

    公司的种类：

    1.有限责任公司的含义：是由两个以上五十个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

    2.股份有限责任公司的含义：是指由一定人数的股东发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

    有限责任公司和股份有限公司的对比：

    公司的组织机构通常由三个部分组成：决策机构、执行机构和监督机构。

    ① 决策机构 股东大会及其选出的董事会，处理公司重大经营管理事宜。

    ② 执行机构 总经理及其助手，负责公司的日常经营。

    ③ 监督机构 监事会对董事会和经理的工作进行监督。

    公司制的优点和作用

    ① 公司制的优点：公司制具有独立法人地位，有限责任制度和科学管理结构等优点。

    ②公司制的作用：许多国有企业，通过规范的公司制改革，焕发了活力、增强了竞争力，更好发挥了在经济发展中的主导作用。

    3.个人独资企业和合伙企业

    （1）个人独资企业的含义：又称独资企业。个人业主企业，是指 个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业。这种企业在法律上是自然人企业，不具有法人资格。个人业主制企业是最早产生也是最简单的企业形态，流行于小规模生产时期。但在现代经济社会中，这种企业在数量上也占有多数。如在美国，个人业主制企业就占到70% 以上。个人业主制企业的优点是：企业在经营上制约因素少，企业信息易于保密，税后利润归个人所得，企业主能够得到个人的满足； 缺点是：企业要对企业的全部债务负无限责任，在发展规模上受到资金和管理两方面的限制，企业寿命短。

    （2）合伙企业的含义：是由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业。合伙人出资可以是资金或其他财物，也可以是权利、信用和劳务等 。

    三、公司的经营

    公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和，如采购、生产、市场营销等。公司经营的目的是利润，只有保持一定的盈利能力，公司才能发展技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。

    1.公司成功经营的三个要素

    （1）公司要制定正确的经营战略。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。

    诺基亚手机的市场占有率全球第一，你知道诺基亚原来是从事什么产品生产的吗？诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，除此之外还生产电视机、电脑、电线，甚至是胶鞋。电视机的生产规模当时已位居欧洲第二。约玛·奥利拉担任诺基亚的CEO后，决定卖掉电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向但并不赚钱的移动通讯领域，自从进入移动通讯领域后，公司的业绩就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度均高于50%，一跃成为世界著名的跨国公司，诺基亚成功的秘诀正在于此。 反之，一个企业在战略定位上不准，那么，企业就会遭受挫折，甚至一撅不振，导致破产。

    巨人集团的总裁—史玉柱，靠研发文字处理软件（6401-6403汉卡）而起家，4个月赚取了100万，到1992年巨人集团成为当时中国电脑业的领头军，李鹏总理三顾“巨人”，题词“青年科技人才是国家的希望”。然而其后巨人集团盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把大量的精力和资金投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等，由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，最终破产、倒闭。巨人集团的挫折，说到底是企业发展经营战略上的失误。
    （2）公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。

    在前面我们学过商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定，个别劳动时间低于社会必要劳动时间处于有利地位；个别劳动时间高于社会必要劳动时间处于不利地位；这就要求商品生产者不断提高劳动生产率缩短个别劳动时间，依靠科技、加强管理。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学。

    （3）公司要城信经营，树立良好的信誉与形象。

    企业如果不能做到诚信经营，必然会在激烈的市场竞争中遭受挫折。企业的信誉和形象是企业的无形资产，它集中体现在企业产品和服务的质量上。要创立名牌产品，必须在产品的质量和服务上下功夫。当然，公司的经营是一个系统工程，除以上措施外，还有很多：比如要注重引进人才、提高员工素质；善于扑捉市场信息，不断开发新产品，做到“人无我有”等等。

海尔的成功

    但激烈的市场竞争中，并不是所有的公司都能做到这些的，生存的法则是“优胜劣汰”，这样一来，那些没有制定正确经营战略、没有竞争优势、不注重自身的信誉和形象的公司就面临被兼并（大鱼吃小鱼）和破产的境地。你如何看待兼并和破产？

    2.兼并、破产

    ① 兼并：

    A.含义：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势企业的经济现象。

    B.意义：首先，企业兼并使国家减轻了财政负担。其次，企业兼并有利于把劣势企业转化为优势。

    ②破产：

    A.含义：企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。

    B.意义：首先，它强化了企业的风险意识，激发了企业的活力，使企业在破产风险的压力下改善管理，改进技术，提高劳动生产率。其次，企业破产制度的建立可以形成优胜劣汰的竞争机制，及时淘汰落后企业，达到资源的合理配置和实现产业结构的合理调整。